ESPERIENZA MANAGERIALE E AI PER LE PMI
L’AI può aiutarti. Il tempo per capirla, però, non basta mai. Partiamo da una tua attività e valutiamo insieme cosa semplificare, con la guida di Luca Fiumarella e Alberto Piscioneri.
COFONDATORE
Direzione Marketing · Direzione Commerciale · Country Management
Marketing e sviluppo commerciale nel largo consumo e nei servizi digitali B2B. Esperienze in Procter & Gamble, Saiwa/Danone, Fiorucci, Lavazza e Mastercard; in Lavazza ha guidato il marketing globale Away From Home.
Profilo LinkedIn
COFONDATORE
Direzione Generale · Direzione Commerciale · Direzione Marketing
Direzione generale, commerciale e marketing nel largo consumo. Esperienze in Danone, SC Johnson, Lavazza, Lucart, Ki Group e Tonitto 1939, dove ha ricoperto i ruoli di Direttore Commerciale e General Manager.
Profilo LinkedInLa tecnologia funziona quando
le aiuta a fare un passo avanti.
INTELLIGENZA UMANA + ARTIFICIALE
Portiamo nelle PMI l’esperienza di Luca e Alberto in direzione generale, marketing e vendite, con lettura del contesto e supervisione delle consegne. Gli strumenti e gli agenti AI aiutano nella ricerca, nell’analisi e nella preparazione del lavoro. Priorità e decisioni restano alle persone.
Come lavoriamo ↗01 / COSA FACCIAMO
Siamo specializzati per le PMI. Mettiamo a fuoco un bisogno concreto e costruiamo il percorso per affrontarlo: competenze manageriali, processi e strumenti AI adatti al lavoro della tua impresa.
Rendere chiari processi, responsabilità e priorità. Alleggerire il lavoro ripetitivo e dare spazio alle decisioni che contano.
Organizzazione · Controllo · CoordinamentoIndividuare opportunità commerciali, costruire proposte e preparare le trattative. Dare al brand idee, parole e materiali coerenti.
Sviluppo commerciale · Comunicazione · DesignAccompagnare le persone nell’uso dell’AI. Disegnare strumenti comprensibili e integrazioni adatte ai processi dell’impresa.
Formazione · Adozione dell’AI · Sistemi02 / ESEMPI PER AREA
Parti da una situazione che riconosci. Scopri come possiamo affrontarla e quale risultato preparare, con la guida di Luca e Alberto e il supporto degli specialisti AI.
COMMERCIALE
Cercare aziende è facile. Capire quali sono adatte alla tua offerta richiede tempo.
Definiamo il cliente ideale, cerchiamo aziende coerenti e verifichiamo le informazioni per stabilire le priorità di contatto.
COSA RICEVI
Note, email e offerte si accumulano. Il prossimo passo non è sempre chiaro.
Prepariamo gli incontri, riordiniamo i bisogni emersi e costruiamo proposte e azioni successive da condividere con il commerciale.
COSA RICEVI
CONTROLLO DI GESTIONE
Ogni mese si perde troppo tempo a raccogliere file, copiare dati e aggiornare i report.
Semplifichiamo raccolta e consolidamento, rendiamo ripetibile il reporting e prepariamo una lettura di scostamenti, margini e anomalie.
COSA RICEVI
DIREZIONE
Le riunioni producono appunti. Ricostruire cosa è stato deciso e chi deve agire richiede altro lavoro.
Riuniamo aggiornamenti e decisioni in un quadro essenziale, evidenziando responsabilità, ritardi e questioni da risolvere.
COSA RICEVI
MARKETING
Il prodotto ha valore, ma trovare messaggi chiari e coerenti assorbe tempo e revisioni.
Mettiamo a fuoco destinatari, proposta di valore e argomenti, poi prepariamo contenuti per i canali scelti.
COSA RICEVI
Presentazioni e schede nate in momenti diversi rendono l’offerta poco uniforme.
Organizziamo testi e informazioni in materiali leggibili, coerenti con il marchio e adatti all’uso commerciale.
COSA RICEVI
PROCESSI E ORGANIZZAZIONE
Ordini, richieste e documenti passano tra più persone. Attese e rilavorazioni diventano abitudine.
Ricostruiamo un processo con chi lo esegue, individuiamo i passaggi critici e definiamo interventi e responsabilità.
COSA RICEVI
PERSONE E FORMAZIONE
Ogni nuovo collega riparte da zero. Le istruzioni sono sparse e l’uso dell’AI resta occasionale.
Prepariamo percorsi di inserimento e formazione legati al ruolo, con materiali pratici ed esercitazioni sul lavoro reale.
COSA RICEVI
DATI E AUTOMAZIONI
Gli stessi dati vengono ricopiati più volte, con controlli ripetuti e rischio di errori.
Disegniamo e proviamo un flusso tra le fonti autorizzate, con controlli, approvazioni e gestione delle eccezioni.
COSA RICEVI
Esempi di intervento da adattare alla tua impresa. Concordiamo fonti, accessi e obiettivi; Luca e Alberto guidano il lavoro e verificano le consegne insieme ai responsabili aziendali.
Scopri la valutazione gratuita03 / IL NOSTRO METODO
L’AI entra dove può essere utile. La conoscenza dell’impresa, le scelte e la responsabilità restano nelle mani delle persone.
Partiamo da obiettivi, persone e attività quotidiane. Scegliamo un problema circoscritto e definiamo come riconoscere un miglioramento.
Combiniamo competenze manageriali e specialisti AI. Definiamo informazioni, strumenti, ruoli e confini operativi.
Applichiamo il metodo a un caso reale, con supervisione umana. Valutiamo i risultati e accompagniamo le persone nell’adozione.
04 / LA SQUADRA AI
Scegliamo gli strumenti in funzione del lavoro da svolgere. Qui puoi approfondire i ruoli degli agenti AI, sempre con la supervisione dei fondatori.
I ritratti rappresentano personaggi digitali, non persone reali. Gli specialisti AI supportano il lavoro umano; strumenti collegati e autonomia vengono definiti per ogni progetto.
IL BISOGNO DELLA TUA IMPRESA
Ci racconti un’attività che vorresti alleggerire. Dopo il confronto ricevi una nota: cosa proveremmo, quali informazioni servirebbero e come misurare se funziona.
30 minuti su un’attività della tua impresa e una nota di una pagina. Gratuito, senza impegno.